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新员工入职培训之团队精神和忠诚度培训课件_图文

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新员工入职培训 团队精神VS忠诚 2019/4/3 1 新员工入职培训 一级目录: 团队精神 2019/4/3 九州方园集团公司 2 新员工入 两个或两个以 什么是团队 职培训 上的个人组成的 团队是由 ,通过 人们彼此之间的相互影响、 相互作用,在行为上有共同 规范的一种介于组织与个人 之间的一种组织形态。 其重要特点是团队内 成员间在心理上有一 定的联系,彼此之间 发生相互影响 2019/4/3 九州方园集团公司 3 新员工入职培训 团队精神 所谓团队精神,就是所有 团队成员群策群力,为 了一个共同的目标而奋 斗。简单的说,就是要求大家 在工作中既分工又 合作。所谓 分工,就是大家要自觉地担负起 自己的责任;所谓合作,就是 要求团队成员之间要相互照应 ,并甘愿为了团队而牺牲自己 的某些利益。 2019/4/3 九州方园集团公司 4 新员工入职培训 形成团队的基本要素 1.成员们有着共同的目标。 2.成员之间互相依赖。 3.各成员,情感上具有一种认同感。 4.责任心。 自己有没有具备团队合作的 基本要素 是每个人都要叩问自己的。 2019/4/3 九州方园集团公司 5 新员工入职培训 团队精神的目的 我们讲求团队精神,其实是为了追求个 1.多用“我们”,少用“你们”— 这两个简单的词语却能反映一个人的思 想状态。用“你们”一词,无意识的就 人、团体潜能的最大发 挥,因为群体 将对方孤立出去。而这种无意识,却是 智慧将远远高于个人智慧。 讲求团队精 人心理状态的真实反映。 神的目的就是创造出1+1 〉2的效果 2.学会吃亏—欲取之必先予之。给 别人力量,自己也借助别人的力量;给 别人帮助,自己也接受别人的帮助,就能 更轻松地实现目标。不要认为讲求团队 精神就是要你一味的奉献。你可曾想过, 在团队中,当你在 为他人、为团队奉献 时,你有可能也正在接受团队、他人对 你的奉献? 如何培养团队精神 2019/4/3 九州方园集团公司 6 新员工入职培训 恐怖的 蚂蚁军团 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔 逃,那一定是狮子来了;如果见到 狮子在躲避,那就是象群发怒了; 如果见到成百上千的狮子和大象集 体逃命的壮观景象,那是什么来 了— 蚂蚁军团!蚂蚁是何等 的渺小微弱,任何人都可以随意处 置它,但它的团队,就连兽中之王 也要退避三舍。从这个古老的寓言 人们可以得到启示:个体弱小, 没有关系,与伙伴精诚 协作,就能变得强大 2019/4/3 九州方园集团公司 7 新员工入职培训 1)懂得尊重与宽容 团队成员之间要相互尊重,因为只有你尊重他人,他人才会尊重你。 金无足赤,人无完人,我们每个人都有自己的优点和缺点。正因为如此,团队成员要 学会宽容。遇到摩擦,多从自身找找原因,即使真是对方的过错,也要学会换位思考, 体现出容人的雅量,而不是相互指责。要知道最优秀的团队,并不是最优秀的员工组 成的,而靠的是各个成员的团结协作和扬长避短。 培养和谐的人际关系 2)有效沟通 成功的团队彼此间交流融洽,工作中能 互相支援、互相鼓励。 这样就能做到信息共享,而且当发生冲 突和矛盾时知道该如何处理。 把自己内心的想法告诉大家,是我们团 队沟通中最基本的一条 2019/4/3 九州方园集团公司 8 新员工入职培训 21世纪的舞台上少了战场上的硝烟,多了商场上的竞争,这是一个追求个 人价值实现与团队绩效双赢的时代。 比尔盖茨讲,“大成功依靠团队,而个 人只能取得小成功”。团队能够完成个 人所不能完成的任务。联想提出的口号赫然 是 “打造虎狼之师”,它塑 造的员工是既要像兽中之王老虎那样拥有 “以一当十”的王者风范、英雄气概、雄厚 实力,又要有像群狼那样分工合作,精诚团 结的“以十当一”的精神,每个人知道自己 在团队中的位置和作用,把个人目标与团队 共同目标合二为一。而这,正是联想能够做 大做强的原因之一。 2019/4/3 九州方园集团公司 9 新员工入职培训 如果缺失团队精神,我们将··· 华盛顿合作规律说的是:一个人 敷衍了事,两个人互相推 诿,三个人则永无成事之 日。多少有点类似于我们“三个 和尚”的故事。人与人的合作不是 人力的简单相加,而是要复杂和微 妙得多。一个人一分钟可挖一个洞, 六十个人一秒种却挖不了一个洞。 这种团队协作中出现内耗的现象被 称为邦尼人力定律。 2019/4/3 九州方园集团公司 10 新员工入职培训 我们的社会太强调英雄,总在强调 “以一当十”。“以一当十”并 不难,但是,难的是“以十当 一”。“以一当十”只要最大程度 地发挥一个人的潜力就行了。而 “以十当一”则不同,它需要最大 程度地发挥十个人的潜力,而且要 使这些潜力朝着一个方向使劲。 因此,团队的成员除了应具备优秀的专业知识以外,还要有优秀的团队 合作能力,这种合作能力,有时甚至比成员的专业知识更 加重要。 2019/4/3 九州方园集团公司 11 新员工入职培训 然而,在我们传统的管理理论中,对合作研究得并不多,最直观的反映就是, 目前的大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的无谓消耗,而非利用组 织提高人的效能。换言之,不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好, 而是避免内耗过多。那么,如何避免内耗过多呢?从制度层面来讲,就是要 简洁有效的制度、通畅完善的流程以及公平激励的考核规则,而从文化层面 来讲,就是要树立团队精神。 缺乏“团队精神”的群体不 过是乌合之众,而一个有高 度竞争力、战斗力的团队, 必须有“团队精神”。一个 人没有团队精神将难成大事, 一个企业如果没有团队精神 将成为一盘散沙,一个民族 如果没有团队精神也将难以 强大。 2019/4/3 九州方园集团公司 12 新员工入职培训 【案例】某公司用高薪从人才市场招了一位网络管理 员小乔,半年多来,小乔在工作中表现突出,技术能 力得到



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